近日，雷力閥門銷售部組織入職滿三個月的銷售人員開展專項工作會議，由張總主持。會議復盤這段時間的拓客成果，梳理工作短板，明確后續(xù)客戶開發(fā)的改進方向。

會上，張總結合近期拓客情況，對入職三個月員工的工作表現(xiàn)進行點評，并提出優(yōu)化要求。要求大家進一步拓寬獲客渠道，借助多個線上平臺挖掘潛在客戶；針對采購、技術等不同崗位對接人，靈活調整溝通方法。平時深耕招投標平臺，主動搜集項目信息。在對接客戶時，除采購人員外，盡量溝通技術人員，掌握項目工況、項目需求等關鍵信息。報價前提前摸排客戶真實需求；完成報價后緊盯項目節(jié)點，持續(xù)跟進，提升成交概率。

通過本次會議，幾位員工梳理了獲客邏輯，明確了改進方向。后續(xù)大家將優(yōu)化拓客方式，提高客戶轉化效率，爭取進一步提升業(yè)績。